Sistem Reward & Punishment Sistem Reward & Punishment Saat ini perusahaan sedang menghadapi tantangan dan persaingan yang ketat untuk mencapai keseimbangan perusahaan. Hal ini membuat perusahaan harus mampu memotivasi karyawannya agar lebih optimal lagi dalam bekerja. Dalam mengoptimalkan kinerja karyawan menjadi salah satu tantangan yang di hadapi perusahaan agar kinerja karyawan mampu mempengaruhi keseimbangan perusahaan […]
Tentang Sistem Recruitment Perusahaan yang kompetitif dan berorientasi untuk masa depan memiliki visi dan misi yang jelas dalam mencapai arah dan tujuan. Keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan di tentukan oleh kualitas sumber daya manusianya. Untuk mendapatkan sumber daya manusia ( SDM ) yang unggul perusahaan harus merencanakan sistem recruitment dengan tepat. Pengetahuan, keterampilan dan pengalaman […]
Tentang Budaya Kerja Organisasi Dalam sebuah organisasi / perusahaan, adanya Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi sangat penting dalam mewujudkan sistem Organisasi /perusahaan untuk mencapai tujuannya. Keberadaan SDM menjadi faktor yang tidak terlepaskan dari adanya organisasi / perusahaan. Pada prosesnya membangun sistem Organisasi / perusahaan dengan adanya SDM yang sesuai, tentu perlu perencanaan dan manajemen yang […]
Membangun Komunikasi Efektif Dalam Organisasi Employee Relations Quality, dalam suatu organisasi / perusahaan kualitas hubungan kerja antar karyawan menjadi sangat penting. Hal ini dapat mencerminkan bagaimana suatu manajemen organisasi / perusahaan dapat berjalan dengan baik. Salah satu kunci yang menjadi adanya keberhasilan hubungan kerja antar karyawan adalah membangun komunikasi yang efektif. Suatu organisasi tentu memiliki […]
Keterikatan Pegawai / Employee Engagement Tentang Keterikatan Pegawai / Employee Engagement SDM merupakan aset perusahaan / Organisasi, perusahaan harus memiliki system manajemen SDM yang baik agar SDM yang dimiliki memiliki loyalitas dan kinerja baik, salah satunya sumber daya manusia. Dalam organisasi SDM merupakan aset yang sangat penting untuk arah tujuan dan goal perusahaan, oleh karenanya organisasi / […]
Tentang Penilaian Kinerja / Performance appraisal Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas dan profesionalitas pegawainya, Itu sebabnya untuk menjaga kualitas guna meningkatkan produktifitas, organiasi perlu melakukan penilaian kinerja bagi para pegawainya. Pada prinsipnya Performance appraisal atau penilaian kinerja untuk efektifitas manajemen HR / SDM organisasi dan evaluasi pegawai. Dengan Performance apraisal akan membantu dalam mengembangkan […]
Audit SDM / Compliance Audite Sumber Daya Manusia / Human Resources dalam organisasi adalah aset, tidak sedikit organisasi yang mengabaikan pentingnya SDM dan masalah kepatuhan ( Compliance ). Untuk membantu organisasi dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi ketenagakerjaan agar terhindar dari masalah hukum dan memastikan organisasi memiliki sistem SDM yang sejalan dengan kebijakan, strategi […]
MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI Saat ini persaingan bisnis semakin ketat, seperti kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan sebagainya. Untuk menghadapinya diperlukan suatu strategi untuk memenangkan persaingan tersebut. Kunci utamanya ada pada SDM. Pengelolaan SDM berbasis kompetensi merupakan salah satu penerapan strategi pengelolaan bisnis dalam rangka menciptakan […]
Pentingnya Analisa Beban Kerja | Dalam menghadapai kondisi perekonomian Indonesia yang tidak menentu maka perusahaan harus melakukakan langkah-langkah yang tepat antara lain melakukan efisiensi, meningkatkan produktifitas, menekan biaya produksi dan lain sebagianya. Profesional HRD dituntut agar mampu mengatasi situasi tersebut. Dengan adanya tuntutan untuk melakukan efisiensi, peningkatan produktivitas dan penekanan biaya produksi maka perusahaan harus […]
Pentingnya ANALISA JABATAN, EVALUASI JABATAN DAN BEBAN KERJA pada lembaga Pemerintahan | Informasi jabatan diperlukan untuk perbaikan dan penataan SDM Aparatur Negara khususnya ASN dilakukan dengan kegiatan Analisis Jabatan. Tujuan nya untuk memperoleh_informasi tentang karakteristik pekerjaan yang ada di setiap unit kerja yang selanjutnya dirumuskan atau diformulasikan menjadi jabatan. Hasil dari kegiatan analisis jabatan berupa […]
