MANAJEMEN SDM BERBASIS KOMPETENSI Saat ini persaingan bisnis semakin ketat, seperti kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan sebagainya. Untuk menghadapinya diperlukan suatu strategi untuk memenangkan persaingan tersebut. Kunci utamanya ada pada SDM. Pengelolaan SDM berbasis kompetensi merupakan salah satu penerapan strategi pengelolaan bisnis dalam rangka menciptakan […]
Pentingnya Analisa Beban Kerja Dalam menghadapai kondisi perekonomian Indonesia yang tidak menentu maka perusahaan harus melakukakan langkah-langkah yang tepat antara lain melakukan efisiensi, meningkatkan produktifitas, menekan biaya produksi dan lain sebagianya. Profesional HRD dituntut agar mampu mengatasi situasi tersebut. Dengan adanya tuntutan untuk melakukan efisiensi, peningkatan produktivitas dan penekanan biaya produksi maka perusahaan harus melakukan […]
Pentingnya ANALISA JABATAN, EVALUASI JABATAN DAN BEBAN KERJA pada lembaga Pemerintahan Informasi jabatan diperlukan untuk perbaikan dan penataan SDM Aparatur Negara khususnya ASN dilakukan dengan kegiatan Analisis Jabatan. Tujuan nya untuk memperoleh_informasi tentang karakteristik pekerjaan yang ada di setiap unit kerja yang selanjutnya dirumuskan atau diformulasikan menjadi jabatan. Hasil dari kegiatan analisis jabatan berupa informasi […]
Analisa Jabatan ( Analisis Jabatan / Job Analysis ) sesuai PermenpanRB No. 33 Tahun 2011 Dalam rangka meningkatkan daya guna, hasil guna, transparansi dan akuntabilitas penyelenggara pemerintahan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik perlu dilakukan penataan sistem manajemen SDM yang berbasis kompetensi dan kinerja dimana salah satunya adalah melalui Analisa Jabatan ( Analisis Jabatan […]
Manajemen Produktivitas ( Productivity Management ) Kualitas sumber daya manusia sangat menentukan tingkat efisiensi dalam sebuh perusahaan. SDM yang professional yang menciptakan nilai tambah baru dan mampu menjawab tantangan adalah sumber daya ideal yang dibutuhkan oleh perusahaan. Sumber daya manusia memegang peranan yang utama dalam proses peningkatan produktivitas, produktivitas dapat dinyatakan dalam ukuran fisik (physical […]
DESAIN & PENGEMBANGAN STRUKTUR PENGGAJIAN Saat ini persaingan bisnis semakin ketat, seperti kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan sebagainya. Untuk menghadapinya diperlukan suatu strategi untuk memenangkan persaingan tersebut. Kunci utamanya ada pada SDM. Perusahaan/organisasi harus mempu menarik, memotivasi dan mempertahankan para talent untuk tetap bergabung dalam […]
Dalam menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan perkembangan teknologi diperlukan suatu strategi dalam mencapai kinerja unggul dan mampu menghadapi persaingan global. Kunci utamanya ada pada SDM. Pengelolaan SDM berbasis kompetensi merupakan salah satu penerapan strategi pengelolaan bisnis dalam rangka menciptakan keunggulan bersaing. Organisasi bisnis memandang SDM […]
TRAINING STRUKTUR GAJI & SKALA UPAH Ketentuan Pengupahan sudah diatur dalam Peraturan Pemerintah (PP) No. 78 tahun 2015 tentang Pengupahan. Menurut PP No. Tahun 2015, perusahaan diwajibkan untuk menyusun STRUKTUR & SKALA UPAH dengan batas waktu akhir tahun 2017. PP tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut kedalam Permenakertrans No. 1 tahun 2017, dimana disebutkan bahwa tanggal […]
TRAINING ANALISA BEBAN KERJA Pegawai yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap organiasi merupakan dambaan setiap organisasi. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh beban kerja pegawai. Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysisatau analisis beban kerja. Beban kerja mampu memengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya memengaruhi […]
TRAINING ANALISIS JABATAN (Melalui Job Evaluation & Job Grading) Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap organisasi merupakan dambaan setiap organisasi. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan seorang karyawan. Salah satu titik kritis dan strategis adalah analisis jabatan. Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam […]