Tentang Customer Focus Customer Focus menjadi urutan pertama dalam prinsip-prinsip yang terdapat pada sistem manajemen mutu ISO 9001. Tentu ini bukan hanya urutan belaka, ada faktor lain yang menjadikan Customer Focus menjadi sangat penting. Fokus utama manajemen mutu adalah untuk memenuhi persyaratan pelanggan dan berjuang untuk melampaui harapan pelanggan (Customer Focus). Dalam sebuah perusahaan, memahami […]
Tentang Layout Pabrik dan Layout Gudang Layout (Tata Letak) merupakan hal penting dalam menentukan efisiensi sebuah operasi, layout / tata letak diartikan sebagai suatu tata cara atau konsep mengenai pengaturan suatu ruangan berdasarkan proses kerja, barang yang tersedia/ yang akan tersedia, personal, volume pekerjaan, waktu pekerjaan guna menghasilkan kenyamanan lingkungan dan hasil yang efektif efisien […]
Tentang Survey kepuasan pelanggan Pelanggan adalah Raja, apapun jenis dan bidang organisasi pasti memiliki pelanggan, kunci keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada suksesnya organisasi dalam memberikan produk dan layanan yang baik serta memuaskan kebutuhan pelanggannya. Organisasi harus mampu memberikan yang terbaik bagi para pelanggannya, sebab kalau tidak pelanggan akan meninggalkan dan menjadi pelanggan pesaing, Jika hal […]
Tentang Sistem PENGGAJIAN Saat ini persaingan bisnis semakin ketat, seperti kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan sebagainya. Untuk menghadapinya diperlukan suatu strategi untuk memenangkan persaingan tersebut. Kunci utamanya ada pada SDM, Perusahaan/organisasi harus mempu menarik, memotivasi dan mempertahankan para talent untuk tetap bergabung dalam organisasi. Salah […]
Quality Control Circle Gugus Kendali Mutu Quality Control Circle Dalam ketatnya persaingan dunia industri saat ini tidak sedikit perusahaan yang mengalami kerugian karena tidak dapat mengetahui apa keinginan pelanggan dan bagaimana menyelaraskan antara organisasi, proses dan sistem yang ada agar sasaran perusahaan dapat dicapai. Oleh karena itu setiap perusahaan dituntut untuk melakukan Strategi Cost Reduction […]
sekilas tentang Kriteria Penilaian Kinerja Unggul ( KPKU ) Membangun budaya kerja serta meningkatkan kinerja yang unggul adalah tuntutan bagi tiap perusahaan terutama perusahaan / badan usaha milik negara dalam menghadapi persaingan yang ketat dalam era Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA ). Dilatarbelakangi hal ini Kementerian BUMN memutuskan untuk membangun dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dan […]
Konsultan Bisnis berperan dalam pembenahan & pengembangan Bisnis. Memasuki era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dimana banyak perusahaan asing yang memiliki capital market yang besar masuk di republik ini tentu akan menjadi pesaing yang berat bagi perusahaan yang tidak berlandaskan atau tidak memiliki sebuah konsep, strategi yang jelas serta sistem manajemen yang baik, oleh karnanya jika […]
Tentang Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP Rencana Jangka Panjang Perusahaan ( RJPP ) Merupakan rencana strategis perusahaan yang bersifat menyeluruh , memberikan rumusan analisa teknis, akurat dan tepat bagaimana perusahaan akan di arahkan dan bagaimana semua sumberdaya yang di miliki dapat dialokasikan untuk mencapai tujuan selama jangka waktu tertentu dan di sesuaikan dengan kondisi […]
Anda pengusaha bengkel? Bingung mengelola bengkel? Apabila dalam mangelola bengkel tidak memiliki sistem yang baik tentunya akan timbul banyak kendala dan masalah terutama dalam sistem alur kerja dan manajemen bengkel. Sebuah bengkel dengan alur kerja yang kurang baik akan berakibat pada pelanggan yang menjadi kurang nyaman, misalnya pelanggan merasa kurang diperhatikan pada saat baru masuk […]
Metode Konsultasi manajemen bisnis yang dilakukan Aryasentra Consulting Dalam memberikan konsultasi pembenahan sistem manajemen, Aryasentra Consulting memiliki metode dan pendekatan Konsultasi yang sistematis, efektif dan efisien , diantaranya dengan melakukan langkah – langkah sbb :
