Quality Control Circle ( QCC ) (Gugus Kendali Mutu) Dalam ketatnya persaingan dunia industri saat ini tidak sedikit perusahaan yang mengalami kerugian karena tidak dapat mengetahui apa keinginan pelanggan dan bagaimana menyelaraskan antara organisasi, proses dan sistem yang ada agar sasaran perusahaan dapat dicapai. Oleh karena itu setiap perusahaan dituntut untuk melakukan Strategi Cost Reduction […]
sekilas tentang Kriteria Penilaian Kinerja Unggul ( KPKU ) Membangun budaya kerja serta meningkatkan kinerja yang unggul adalah tuntutan bagi tiap perusahaan terutama perusahaan / badan usaha milik negara dalam menghadapi persaingan yang ketat dalam era Masyarakat Ekonomi ASEAN ( MEA ). Dilatarbelakangi hal ini Kementerian BUMN memutuskan untuk membangun dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dan […]
Konsultan Bisnis berperan dalam pembenahan & pengembangan Bisnis. Memasuki era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dimana banyak perusahaan asing yang memiliki capital market yang besar masuk di republik ini tentu akan menjadi pesaing yang berat bagi perusahaan yang tidak berlandaskan atau tidak memiliki sebuah konsep, strategi yang jelas serta sistem manajemen yang baik, oleh karnanya jika […]
Rencana Jangka Panjang Perusahaan – RJPP Rencana Jangka Panjang Perusahaan ( RJPP ) Merupakan rencana strategis perusahaan yang bersifat menyeluruh , memberikan rumusan analisa teknis, akurat dan tepat bagaimana perusahaan akan di arahkan dan bagaimana semua sumberdaya yang di miliki dapat dialokasikan untuk mencapai tujuan selama jangka waktu tertentu dan di sesuaikan dengan kondisi faktor […]
Anda pengusaha bengkel? Bingung mengelola bengkel? Apabila dalam mangelola bengkel tidak memiliki sistem yang baik tentunya akan timbul banyak kendala dan masalah terutama dalam sistem alur kerja dan manajemen bengkel. Sebuah bengkel dengan alur kerja yang kurang baik akan berakibat pada pelanggan yang menjadi kurang nyaman, misalnya pelanggan merasa kurang diperhatikan pada saat baru masuk […]
Metode Konsultasi manajemen bisnis yang dilakukan Aryasentra Consulting Dalam memberikan konsultasi pembenahan sistem manajemen, Aryasentra Consulting memiliki metode dan pendekatan Konsultasi yang sistematis, efektif dan efisien , diantaranya dengan melakukan langkah – langkah sbb :
Sistem Monitoring dan Maintenance Sistem Untuk memantau dan memastikan sistem dijalankan dengan baik, Maka Aryasentra Consulting akan melakukan audit sistem ditahun berikutnya yang dilaksanakan setiap per 6 ( enam ) bulan selama setahun ( tanpa dikenakan biaya ). Untuk konsultasi silahkan hub. Aryasentra Consulting Phone: 021 – 2930 5166 ( Hunting ), 021-27517741 HP. 0812 […]
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan kunci keberhasilan suatu bisnis usaha, dimana maju mundurnya suatu bisnis tidak dipungkiri banyak dipengaruhi oleh faktor kinerja SDM. Oleh karenanya dalam membangun dan menjalankan bisnis haruslah disertai oleh sebuah sistem manajemen SDM yang baik, kesadaran akan pentingnya sebuah sistem manajemen SDM tentunya akan memudahkan perusahaan dalam mencapai visi misi. Jika sebuah organisasi ingin unggul dalam bersaing […]
Sebelum membahas lebih jauh tentang Analisa jabatan ( Job Analysis ) perlu diketahui terlebih dahulu Pengertian Jabatan, Sesuai dengan Peraturan menteri Tenaga Kerja dan Trasmigrasi Republik Indonesia No. PER.17/MEN/XI/2010, Jabatan adalah sekumpulan pekerjaan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab dan wewenang seseorang pegawai dalam perusahaan. sedangkan Analisa jabatan ( Job Analysis ) adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada […]
Mempunyai tenaga kerja Terampil, Profesional, berprestasi merupakan dambaan setiap perusahaan. Kualitas Sumber Daya Manusia ( SDM ) sangat menentukan kinerja dan pengembangan perusahaan dimasa datang. Kesadaran akan arti penting kualitas dan produktivitas SDM akan mampu membawa perusahaan dalam persaingan usaha yang semakin ketat seperti sekarang ini. Oleh karnanya dibutuhkan suatu system Manajemen Kinerja yang mampu […]
