Pendahuluan

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM – Performance management adalah suatu kegiatan dimana organisasi mendapatkan informasi tentang seberapa baik seorang pegawai mengerjakan pekerjaannya, sehingga setiap karyawan akan terukur kualitas dan kuantitas hasil kerjanya.

Performance management merupakan proses yang terus menerus, bukan hanya satu kejadian saja, dimana para atasan memastikan bahwa aktifitas dan hasil akhir kinerja para pegawai sesuai dengan tujuan/target organisasi. Dengan demikian melalui performance management tujuan organisasi dapat dicapai.

Performance management adalah pengelolaan kinerja  karyawan. Kinerja karyawan harus dikelola dengan baik sejak awal, yaitu direncanakan, dikontrol dan dievaluasi sehingga hasil kerja karyawan bukanlah hal yang mengejutkan di akhir bulan atau di akhir periode.

Ada tiga komponen penting dalam Performance Management System yaitu Planning Performance, Improving Performance dan Reviewing Performance.

Tiga hal tersebut harus dikelola dengan baik dan benar agar perusahaan/organisasi berhasil dalam menerapkan Performance Management System.

Dalam pelatihan ini akan dijelaskan bagaimana merancang manajemen kinerja yang dapat menyelaraskan antara tujuan-tujuan organisasi dengan tujuan-tujuan kerja pegawai dan apa yang seharusnya dilakukan pegawai beserta ukuran-ukuran keberhasilannya.

Baca juga : TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Pelatihan ini juga akan mengekplorasi cara penyusunan Key Performance Indicator (KPI) serta bagaimana menggunakan KPI untuk mengatasi ketidaksesuaian kerja pegawai dan tim.

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta mengenai:

  1. Siklus pengelolaan kinerja
  2. Elemen pengelolaan kinerja
  3. Penyusunan sasaran kerja yang baik
  4. Konsep balanced scorecard
  5. Penyusunan Key Performance Indicator
  6. Melakukan penilaian kinerja

Target Peserta

  • Pimpinan Perusahaan/Organisasi
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan tentang HRD dan Performance Management
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang Performance Management

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Perfomance Management (PM)
  • Arti Penting Performance Management (PM)
  • Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
  • Manfaat Performance Management (PM)
  • Tantangan dan Hambatan Penerapan
  1. Tujuan Implementasi Performance Management (PM)
  • Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
  • Strategik dan Evaluatif
  1. Model Performance Management
  • Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
  • Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
  1. Persiapan Pelaksanaan KPI-based Performance Management System.
  • Memahami informasi-informasi & data-data akurat yang dibutuhkan dalam Performance Management System.
  • Memahami bagaimana melaksanakan proses performance planning dengan tepat.
  • Memahami bagaimana melaksanakan proses komunikasi kinerja dengan baik ke seluruh anggota organisasi.
  1. Mengidentifikasi KPI Secara Tepat.
  • Elemen penting dalam mendesain dan melaksanakan proses KPI-based Performance Management System berikut proses kerjanya.
  • Metode untuk mengidentifikasi KPI secara tepat untuk setiap posisi / jabatan dalam organisasi, seperti human resources, pelatihan, rekrutmen, keuangan, pemasaran & penjualan, produksi, produksi, operasional dan lainnya.
  1. Merumuskan Definisi KPI.
  • Menetapkan definisi masing-masing KPI agar dipahami pemegang jabatan dan tim kerja.
  • Formula untuk memperoleh atau menghitung data pencapaian KPI.
  1. Mengawasi Pelaksanaan KPI.
  • Memahami metode bagaimana memonitor dan mengendalikan pencapaian KPI.
  • Memahami bagaimana menghubungkan pencapaian KPI dengan balance scorecard.
  • Memahami bagaimana menggunakan hasil KPI-based performance management system dengan program training & development, coaching & counseling, recruitment & selection, remuneration management
  1. Studi Kasus dan Diskusi Performance Management System.

Durasi Training

  • 3 jam efektif

 Biaya

Info lebih lanjut dapat menghubungi telepon 082358694122

Fasilitator

TRAINER

Berpengalaman lebih dari 19 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan nasional dan asing antara lain perusahaan manufaktur alat-alat kesehatan dan distribusi, perbankan dan rumah sakit. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop Performance Management System, Analisis beban Kerja untuk RS Unhas, DFI Logistik, LamPTKes dan Pelatihan/Workshop SDM yang diselenggarakan oleh Aryasentra Consulting.

Disamping itu pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi Senior Consultant HR di Aryasentra  Consulting.