TRAINING JOB ANALYSIS/ANALSIS JABATAN – Job analysis atau analisis jabatan merupakan bagian yang sangat penting dari sistem pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi.
Perkembangan dan restrukturisasi organisasi, quality improvement, perencanaan sumber daya manusia, desain jabatan, pelatihan, pengembangan karir, sitem remunerasi, sistem penilaian prestasi kerja, dan lain-lain semuanya berdasarkan pada hasil dari analisa jabatan.
Analisis jabatan adalah suatu proses secara sistematis untuk memperoleh data jabatan, mengolahnya menjadi informasi jabatan yang akan dipergunakan untuk berbagai program kelembagaan, ketatalaksanaan dan manajemen sumber daya manusia.
Secara lebih detail analisis jabatan adalah proses untuk mengetahui berbagai jenis pekerjaan, mengapa pekerjaan itu harus dilakukan, siapa yang mengerjakan, dimana mengerjakannya dan bagaimana cara melakukan pekerjaan tersebut.
Tujuan Pelatihan
Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta mengenai:
- Pentingya kegiatan analisis jabatan
- Mengetahui dan memahami metode dalam analisis jabatan
- Pelaksanaan kegiatan analisis jabatan
- Pembuatan job description dan job specification yang baik dan benar
Target Peserta
- Pimpinan Perusahaan/Organisasi
- Manajer & Staff HRD
- Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan tentang Analisis Jabatan
Baca juga : TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Materi
- Konsep Analsis Jabatan
- Pengembangan konsep jabatan berdasarkan perkembangan organisasi
- Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
- Prinsip dan metode dalam Analisis Jabatan
- Desain Kuesioner Analisis Jabatan
- Metode wawancara dalam proses analisis jabatan
- Penyusunan Job Description dan Job Specification yang optimal
Durasi Training
- jam efektif
Biaya
Info lebih lanjut dapat menghubungi telepon 082358694122
Fasilitator
TRAINER
Berpengalaman lebih dari 19 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan nasional dan asing antara lain perusahaan manufaktur alat-alat kesehatan dan distribusi, perbankan dan rumah sakit.
Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop Performance Management System, Analisis beban Kerja, Analisis Jabatan RS Unhas,, DFI Logistik, LamPTKes dan Pelatihan/Workshop SDM yang diselenggarakan oleh Aryasentra Consulting.
Disamping itu pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi Senior Consultant HR di Aryasentra Consulting.
