Konsultan Sertifikasi SMK3 – Melindungi tenaga kerja merupakan salah satu kewajiban perusahaan. Untuk itu saat ini sudah ada sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja atau sertifikat SMK3 yang diatur berdasarkan peraturan pemerintah No. 50 Tahun 2012. Sistem ini wajib diterapkan pada perusahaan dengan resiko kecelakaan tinggi. Apa Itu Sertifikasi SMK3? Tingginya resiko kecelakaan kerja dalam […]
Training dan Konsultasi Manajemen Risiko | Pada setiap kegiatan maupun aktivitas di sebuah organisasi pastinya akan ada resiko yang menjadi pendamping dalam menciptakan sebuah arti atau ilai bagi para stakeholder. Melonjaknya perkembangan teknogi di dunia bisnis pastinya akan membawa dampak yang komplaks terhadap resiko bisnis di sebuah orgaisasi. Oleh karenanya agar mampu beradaptasi dengan perkembangan […]
Sistem Reward & Punishment Sistem Reward & Punishment Saat ini perusahaan sedang menghadapi tantangan dan persaingan yang ketat untuk mencapai keseimbangan perusahaan. Hal ini membuat perusahaan harus mampu memotivasi karyawannya agar lebih optimal lagi dalam bekerja. Dalam mengoptimalkan kinerja karyawan menjadi salah satu tantangan yang di hadapi perusahaan agar kinerja karyawan mampu mempengaruhi keseimbangan perusahaan […]
Tentang Sistem Recruitment Perusahaan yang kompetitif dan berorientasi untuk masa depan memiliki visi dan misi yang jelas dalam mencapai arah dan tujuan. Keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan di tentukan oleh kualitas sumber daya manusianya. Untuk mendapatkan sumber daya manusia ( SDM ) yang unggul perusahaan harus merencanakan sistem recruitment dengan tepat. Pengetahuan, keterampilan dan pengalaman […]
Tentang Peraturan Perusahaan Peraturan Perusahaan | Peraturan secara umum merupakan patokan atau batasan yang membatasi tingkah laku atau tindakan seseorang dalam lingkup organisasi atau perusahaan, yang jika melanggar akan dikenakan sanksi. Setiap organisasi atau perusahaan yang bergerak dibidang jasa atau barang pasti memerlukan peraturan dalam menjalankan manajemen dan kegiatan operasional yang berhubungan dengan ketenagakerjaan. Peraturan […]
MENGUKUR KINERJA ORGANISASI DENGAN BALANCE SCORCARD Balance Scrocard mengacu pada sistem dimana suatu perusahaan atau organisasi manilai ukuran kinerja dari perspektif kinerja dibidang keuangan, pelanggan, proses internal bisnis, dan kapasitas perusahaan. Hal ini menjadi sarana dimana setiap anggota karyawan yang melakukan fungsi-fungsi utama diharapkan untuk mengukur kinerja dalam pekerjaannya, terutama kontribusi terhadap tujuan organisasi dalam […]
BALANCED SCORECARD Apa itu Balance Scorcard? Balance scorcard atau yang biasa di singkat BSC merupakan sebuah kerangka atau metodologi kerja untuk menerapkan dan mengelola strategi. Balance Scorcard (BSC) bisa dijadikan alat ukur untuk manajemen kinerja organisasi, didalam Balance Scorcard mengaitkan antara visi dengan tujuan, tindakan, target, dan inisiatif strategis yang menyeimbangkan ukuran keuangan dengan ukuran […]
Memahami tentang Studi Kelayakan Bisnis ( Feasibility Study ) Seringkali kita jumpai ada tempat usaha ditutup atau disegel karna berbagai alasan salahsatunya terkait dengan kelayakan ataupun perijinan seperti hotel, rumah sakit, pabrik, pembangunan perumahan, kawasan industri, dan lain-lain. Hal tersebut banyak disebabkan karna tidak dilakukannnya studi kelayakan bisnis terlebih dahulu, jikapun studi kelayakan sudah dijalankan […]
Tentang Customer Focus Customer Focus menjadi urutan pertama dalam prinsip-prinsip yang terdapat pada sistem manajemen mutu ISO 9001. Tentu ini bukan hanya urutan belaka, ada faktor lain yang menjadikan Customer Focus menjadi sangat penting. Fokus utama manajemen mutu adalah untuk memenuhi persyaratan pelanggan dan berjuang untuk melampaui harapan pelanggan (Customer Focus). Dalam sebuah perusahaan, memahami […]
Tentang Budaya Kerja Organisasi Dalam sebuah organisasi / perusahaan, adanya Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi sangat penting dalam mewujudkan sistem Organisasi /perusahaan untuk mencapai tujuannya. Keberadaan SDM menjadi faktor yang tidak terlepaskan dari adanya organisasi / perusahaan. Pada prosesnya membangun sistem Organisasi / perusahaan dengan adanya SDM yang sesuai, tentu perlu perencanaan dan manajemen yang […]
