“Membangun Budaya Integritas, Transparansi, & Kepatuhan Berbasis Standar Internasional
Terbaru ISO 37001:2025”

Dunia bisnis global bergerak semakin ketat. International Organization for Standardization (ISO)
telah resmi menerbitkan versi terbaru ISO 37001:2025 menggantikan versi 2016. Perubahan
besar ini berfokus pada integrasi budaya etika, pengelolaan konflik kepentingan yang lebih ketat,
peran mutlak Governing Body, serta harmonisasi struktur sistem manajemen.

Apakah organisasi Anda siap menghadapi audit transisi wajib sebelum batas waktu berakhir?
Bersama Aryasentra Consulting, persiapkan kompetensi tim Anda sekarang juga!

Manfaat & Output Pelatihan

  • Memahami Perubahan Esensial: Menguasai perbedaan mendasar dan klausul baru
    antara ISO 37001:2016 dan ISO 37001:2025.
  • Mitigasi Risiko Hukum: Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi
    celah risiko penyuapan dan konflik kepentingan secara dini.
  • Strategi Transisi Taktis: Mendapatkan panduan langkah demi langkah (gap analysis)
    untuk memperbarui dokumen sistem manajemen internal.
  • Pengembangan Budaya Etis: Mampu mengimplementasikan program kesadaran
    antisuap yang efektif di seluruh level korporasi hingga mitra bisnis.

Silabus Pelatihan ( 2 Hari)

Hari 1: Fondasi, Pemahaman Klausul Baru & Manajemen Risiko

  • Pengantar & Urgensi ISO 37001:2025
    o Latar belakang revisi standar ke versi ISO 37001:2025.
    o Roadmap dan regulasi batas waktu transisi global.
  • Eksplorasi Klausul & Harmonized Structure (Klausul 4 – 7)
    o Klausul 4 (Konteks): Integrasi aksi iklim, lingkungan bisnis, dan penentuan isu
    strategis.
    o Klausul 5 (Kepemimpinan): Peran mutlak Governing Body (Dewan Pengarah) dan Fungsi Kepatuhan Anti-Penyuapan (FKAP).
    o Klausul 6 & 7 (Perencanaan & Pendukung): Perencanaan perubahan sistem secara
    terstruktur serta proses rekrutmen berbasis kesadaran konflik kepentingan.
  • Penilaian Risiko Penyuapan (Bribery Risk Assessment)
    o Metodologi identifikasi dan evaluasi risiko penyuapan komprehensif.

Hari 2: Kontrol Operasional, Audit Internal & Strategi Transisi

  • Modul 4: Pengendalian Operasional & Due Diligence (Klausul 8)
    o Mekanisme kontrol keuangan dan non-keuangan di area berisiko tinggi.
    o Prosedur uji kelayakan (due diligence) mendalam terhadap personel dan mitra bisnis
    pihak ketiga.
    o Pengelolaan pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) dan investigasi
    penyuapan.
  • Modul 5: Evaluasi Kinerja & Peningkatan (Klausul 9 – 10)
    o Pelaksanaan Audit Internal SMAP versi 2025.
    o Tinjauan Manajemen (Management Review).
    o Penanganan ketidaksesuaian dan tindakan perbaikan yang berkelanjutan.
  • Modul 6: Workshop Strategi Transisi & Gap Analysis
    o Teknik melakukan gap analysis dari versi 2016 ke versi 2025.
    o Menyusun Action Plan kesiapan sertifikasi/audit transisi.

Siapa yang Wajib Mengikuti?

  • Direksi, Komisaris, dan Top Management (Governing Body)
  • Fungsi Kepatuhan Anti-Penyuapan (FKAP) / Compliance Officer
  • Internal Auditor & Risk Manager
  • Tim Legal, HRD, Procurement / Pengadaan, dan Finance
  • Praktisi & Konsultan Sistem Manajemen

Fasilitas Peserta

  • Sertifikat Pelatihan Resmi dari Aryasentra Consulting
  • Softcopy Materi Pelatihan & Eksklusif Templat Gap Analysis Checklist
  • Konsultasi Interaktif dengan Senior Trainer & Auditor Berpengalaman

INFORMASI & PENDAFTARAN

Amankan kursi tim perusahaan Anda dan pastikan kesiapan sertifikasi organisasi Anda berjalan
mulus sebelum batas waktu berakhir.

Hubungi Customer Relationship kami:
WhatsApp / Call: 081293111959