Manajemen SDM Berbasi Kompetensi, Konsultan SDM | Dalam menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menentu, persaingan penguasaan sumberdaya, tuntutan kebutuhan pasar, perubahan kondisi lingkungan dan perkembangan teknologi diperlukan suatu strategi dalam mencapai kinerja unggul dan mampu menghadapi persaingan global. Kunci utamanya ada pada SDM.
Pengelolaan SDM berbasis kompetensi merupakan salah satu penerapan strategi pengelolaan bisnis dalam rangka menciptakan keunggulan bersaing. Organisasi bisnis memandang SDM sebagai faktor utama terhadap pencapaian visi dan misi suatu organisasi, serta sebagai sumber keunggulan bersaing.
Baca juga : TRAINING TELEMARKETING SKILLS
Oleh karena itu, manajemen SDM harus mampu merumuskan kompetensi apa yang seharusnya dimiliki dan dikembangkan oleh organisasi disesuaikan dengan visi dan misi organisasi tersebut. Melalui peningkatan kompetensi SDM yang meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku, diharapkan daya saing dan kinerja bisnis secara keseluruhan akan semakin meningkat.
Pengertian Manajemen SDM berbasis kompetensi
Manajemen SDM berbasis kompetensi adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian seluruh aktivitas SDM didasarkan pada kompetensi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Langkah awal dari pembangunan SDM berbasis kompetensi adalah melalui serangkaian analisis terhadap visi, misi, tujuan, sasaran, proses bisnis dan aktivitas utama organisasi.
Baca juga : TRAINING SERVICE EXCELLENCE
Selanjutnya dilakukan analisis uraian pekerjaan dan struktur organisasi agar dapat ditentukan kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan tugas yang ada di uraian pekerjaan. Langkah selanjutnya adalah penyusunan tolok ukur tingkat kemampuan (proficiency level) dari tiap kompetensi, kemudian dipetakan ke setiap jabatan yang ada serta ditentukan gradasi kompetensinya. Setelah itu hasilnya dituangkan dalam direktori kompetensi yang mempertemukan tujuan organisasi dengan pengembangan SDM.
TUJUAN KEGIATAN Manajemen SDM berbasis kompetensi
Tujuan daripada kegiatan Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
1. Mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Berbasis Kompetensi.
2. Penyusunan direktori kompetensi yang memuat standar kompetensi inti, kompetensi peran (role competency) dan teknis/bidang berserta uraian masing-masing kompetensi.
3. Mengetahui Kebutuhan Kompetensi Jabatan yang terdiri dari struktur umum kompetensi jabatan, peta kompetensi, kebutuhan kompetensi dan level of proficiency masing-masing kompetensi.
Konsultan SDM yang berpengalaman dalam menyusun Manajemen SDM berbasis kompetensi
Aryasentra Consulting DIVISI HR melayani jasa Konsultan SDM yang siap membantu dalam penyusunan direktori dan profil kompetensi serta pembuatan sistem pendukung untuk penyusunan kebutuhan kompetensi jabatan semua organisasi dalam menyusun dan mengimplementasikan Manajemen SDM berbasis kompetensi. Untuk Jasa Konsultan SDM silahkan hubungi kami di nomer HP/WA : 0812 9311 1959
