Enter your keyword

Training LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CSM)

Training LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CSM)

Training LOGISTICS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CSM)

Training LOGISTIC, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (CSM) &

WAREHOUSING MANAGEMENT

Training Logistic, Supply Chain Management (CSM) – Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistk yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi, serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem Supply Chain Management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir-akhir ini.

Manajemen logistic merupakan bagian dari proses supply chain management (SCM) yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan.
Dengan dikenalnya Just-In-Time inventory, maka warehouse management menjadi salah satu mata rantai penting dalam Supply Chain Management. Effective Warehouse Management Training ini akan membekali para peserta di bidang logistik, pergudangan, transportasi, dan produksi yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam manajemen pergudangan. Kompetensi di bidang warehouse management menyangkut ERP, 5S, K3 pergudangan, performance hingga reporting.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistik, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.
Disamping itu, melalui pelatihan ini peserta diharapkan akan:
1. Memahami konsep Logistik dan Supply Chain Management (SCM)
2. Memahami konsep dan implementasi Warehouse Management
3. Mampu melakukan pengukuran kinerja gudang
4. Mampu bekerjasama dengan bagian lainnya dalam kaitan dengan SCM.

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

MATERI PELATIHAN
Hari I :
1. Pengantar Umum Supply Chain Management (SCM)
2. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
3. Pengukuran Performansi Manajemen Logistik
4. Supply Management

Hari II :
5. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
6. Manajemen Transportasi dan Distribusi
7. Inventory Control techniques
8. Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management

Hari III :
9. Ukuran dan pemilihan lokasi gudang
10. Implementasi warehouse management
11. Manajemen Rak dalam Pergudangan
12. Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
13. Tips dan Trik Menjadikan Gudang ++

Kami Aryasentra Consluting merupakah Konsultan Bisnis sekaligus Jasa Konsultan ISO terbaik di Indonesia. Untuk Informasi dan pendaftaran Training / Pelatihan silahkan hubungi divisi training kami di Telp: 021-29305166,

No Comments

Post a Comment

Your email address will not be published.