Enter your keyword

Manajemen Bisnis

Cara dan langkah memperbaiki sistem manajemen perusahaan

Cara dan langkah mudah memperbaiki sistem manajemen perusahaan Dalam pembenahan atau perbaikan sistem manajemen ada hal-hal yang harus dianalisis agar sistem dapat berjalan dengan efektif. Diantaranya adalah : Meninjau kembali proses bisnis perusahaan Meninjau kembali struktur organisasi perusahaan Meninjau kembali sarana dan prasarana di lapangan Meninjau kembali kefektifan sistem yang sudah berjalan di dalam perusahaan Meninjau […]

Konsultan Bisnis atau Bisnis Coaching ?

Dalam masa transisi menuju Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), peran bisnis di tuntut untuk kompetitif menghadapi era persaingan bebas, melalui pasar bebas , pertumbuhan bisnis di Indonesia akan semakin dinamis, personal maupun sebagai corporate di tuntut untuk mampu survive mengahadapi era pasar global yang sangat menantang. Pada masa seperti di sebutkan di atas maka, peran individu […]

SOP – Standard Operating Procedure

SOP – Standard Operating Procedure SOP ( Standard Operating Proedure ) merupakan komponen penting dari setiap bisnis modern. SOP berlaku sebagai acuan kerja yang baku yg bisa dijadikan buku panduan proses yang menggambarkan satu set prosedur dan protokol untuk tindakan tertentu.  SOP ( Standar Operasional prosedur )  menggambarkan bagaimana proses kerja, merinci peran dan sumber daya […]

Tips memilih Konsultan Manajemen Bisnis

Tips  dan cara tepat memilih Konsultan Manajemen Bisnis Konsultan ( Consultant ) adalah seorang profesional yang mempunyai keahlian tertentu, seperti keahlian di bidang Konsultan manajemen, Konsultan bisnis, Konsultan keuangan, Konsultan akutansi, Konsultan pemasaran, Konsultan HR/ SDM, Konsultan pajak, dll yang dimana pekerjaan Konsultan ( Consultant ) kebanyakan memberikan nasihat, bimbingan dan arahan secara profesional kepada pelaku usaha / bisnis , Perusahaan, Organisasi, dan […]

Cara mudah Menyusun SOP yang efektif

Istilah SOP ( Standard Operating Procedure  ) atau lebih mudah menyebutkannya sebagai standar prosedur operasional bukanlah hal yang asing lagi dimasyarakat terutama bagi para pelaku usaha, Berdasarkan pengalaman kami sebagai konsultan manajemen bisnis yang sangat ahli dalam hal penyusunan SOP; kebanyakan para pelaku bisnis dalam menjalankan bisnisnya sudah mempunyai prosedur  yang dijadikan sebagai acuan untuk […]

Supply Chain Management

Supply Chain Management Supply Chain Management merupakan Pendekatan antar-fungsi (cross functional) untuk mengatur pergerakan material mentah kedalam sebuah organisasi dan pergerakan dari barang jadi keluar organisasi menuju konsumen akhir. Sebagaimana korporasi lebih fokus dalam kompetensi inti dan lebih fleksibel, mereka harus mengurangi kepemilikan mereka atas sumber material mentah dan kanal distribusi. Fungsi ini meningkat menjadi […]

Pengertian Sistem 5 S – Konsultan 5S

Tentang 5S ( Seiri  – Seiton  – Seiso – Seiketsu – Shitsuke ) Pengertian dan Definisi 5 S 5S merupakan sebuah metode penataan dan pemeliharaan pada wilayah kerja secara intensif yang bisa digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Pertama kali ide mengenai 5S ini digagas oleh Hiroyuki […]