Enter your keyword

Konsultan Manajemen Bisnis

Analisa jabatan / Job Analysis

Sebelum membahas lebih jauh tentang Analisa jabatan ( Job Analysis )  perlu diketahui terlebih dahulu Pengertian Jabatan, Sesuai dengan Peraturan menteri Tenaga Kerja dan Trasmigrasi Republik Indonesia No. PER.17/MEN/XI/2010, Jabatan adalah sekumpulan pekerjaan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab dan wewenang seseorang pegawai dalam perusahaan. sedangkan Analisa jabatan ( Job Analysis ) adalah kegiatan untuk memberikan analisis pada […]

MANAJEMEN KINERJA / PERFORMANCE MANAGEMENT

Mempunyai tenaga kerja Terampil, Profesional, berprestasi merupakan dambaan setiap perusahaan. Kualitas Sumber Daya Manusia ( SDM ) sangat menentukan kinerja dan pengembangan perusahaan dimasa datang. Kesadaran akan arti penting kualitas dan produktivitas SDM akan mampu membawa perusahaan dalam persaingan usaha yang semakin ketat seperti sekarang ini. Oleh karnanya dibutuhkan suatu system Manajemen Kinerja yang mampu […]

CRM – Customer Relationship Management

Pelanggan adalah raja, kalimat ini pasti akan selalu terucap ketika kita bicara tentang Pelanggan. Semua bidang usaha tentunya memiliki pelanggan dan selalu mencoba untuk memberikan yang terbaik untuk para pelanggannya. Namun demikian tidak sedikit kita jumpai dilapangan kalimat pelanggan adalah raja hanya sebatas pemanis untuk menarik dan mengambil hati calon-calon pelanggan baru untuk keuntungan sesaat […]

Risk Management – Manajemen Risiko

Risk Management Sebelum membahas lebih lanjut tentang Risk Management ( Manajemen Risiko ) terlebih dahulu kita uraikan sedikit tentang istilah risiko itu sendiri. Segala aktifitas pastilah mempunyai resiko, suatu risiko akan berpotensi besar terjadi ketika kurang tersedianya informasi yang cukup dari suatu proses kegiatan. Secara umum risiko merupakan suatu keadaan yang dihadapi suatu organisasi / perusahaan […]

Manajemen Bengkel

Pada zaman era modern sekarang ini, banyak sekali individu individu yang membuka usaha bengkel, dengan melihat pada potensi yang ada serta tingkat penjualan kendaraan yang tinggi, usaha bengkel merupakan potensi bisnis yang perlu di perhatikan. Namun umumnya konsep manajemen bengkel yang di terapkan masih tradisional dan belum menerapkan sistem manajemen modern , sangat di sayangkan […]

Manfaat Pelatihan Manajemen SDM

Jika Anda memiliki perusahaan sendiri, apakah Anda sudah mempersiapkan SDM yang dimiliki oleh perusahaan Anda dengan baik? Hal ini perlu ditanyakan karena perusahaan harus memerhatikan SDM yang dimilikinya dengan baik. Apabila perusahaan bisa memanfaatkan potensi dan kemampuan SDM yang dimiliki dengan baik, maka perusahaan yang Anda rintis memiliki peluang untuk memenangkan persaingan bisnis dengan perusahaan […]

Tips Memilih Konsultan Bisnis

Tips Memilih Konsultan Bisnis Konsultan bisnis ( Business Consulting ) merupakan lembaga yang profesional dalam bidang bisnis perusahaan. Konsultan bisnis ini mempunyai tugas untuk memberikan nasihat, membimbing bahkan memberikan arahan pada perusahaan yang membutuhkannya. Ada banyak sekali lembaga  Konsultan yang bisa anda pilih. Namun anda harus memilih Konsultan bisnis yang berpengalaman dan profesional, hal ini bisa membuat […]

Sistem Manajemen Bisnis

Manfaat dan Fungsi Sistem Manajemen dalam bisnis | Konsultan Manajemen bisnis Menurut kami bicara bisnis tidak bisa dilepaskan dari kata Manajemen,  Manajemen dan bisnis  merupakan satu kesatuan yang saling mengikat walaupun keduanya mempunyai arti yang beda. Karna dalam bisnis tidak semata mata hanya bicara keuntungan, namun bicara bisnis harus pula bicara tentang tatakelola / manajemennya. Jika diibaratkan, bisnis yang dibangun dengan sistem manajemen […]

SOP – Standard Operating Procedure

SOP – Standard Operating Procedure SOP ( Standard Operating Proedure ) merupakan komponen penting dari setiap bisnis modern. SOP berlaku sebagai acuan kerja yang baku yg bisa dijadikan buku panduan proses yang menggambarkan satu set prosedur dan protokol untuk tindakan tertentu.  SOP ( Standar Operasional prosedur )  menggambarkan bagaimana proses kerja, merinci peran dan sumber daya […]

Cara Menyusun SOP

Berikut langkah – langkah menyusun SOP Bagaimana Penulisan SOP ? SOP  harus ditulis dengan detail dan  ringkas, langkah-demi-langkah, tapi mudah untuk dibaca , dipahami dan dimengerti. Informasi yang disajikan harus jelas dan tidak terlalu rumit. Kalimat persuasive  dan  verbal  harus digunakan. Istilah “Anda” tidak boleh digunakan, tapi tersirat. Dokumen tidak boleh bertele-tele, berlebihan, atau terlalu panjang. Buat lah sesimple […]