TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

0
22

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Training Analisa Beban KerjaPegawai yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap organiasi merupakan dambaan setiap organisasi. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh beban kerja pegawai. Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysisatau analisis beban kerja. Beban kerja mampu memengaruhi KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya memengaruhi hasil dari individual/group performance. Man Power Planning (MPP) baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan memengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Kegiatan pemetaan kebutuhan pegawai merupakan upaya organisasi untuk memperkirakan kebutuhan pegawai dalam menentukan jumlah pegawai/karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi organisasi. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan pegawai organiasi saat ini dan masa mendatang. Banyak organisasi yang umumnya didalam menentukan kebutuhan pegawai organiasi/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

  1. Upaya pengembangan kompetensi organiasi/unit kerja dan pemegang jabatan
  2. Kemampuan finansial organiasi atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi organisasi
  3. Beban kerja pegawai yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya

Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR atau OD yang akan membantu mereka dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user department.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Pelatihan ini akan membahas mengenai Analisis Beban Kerja yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD atau OD yang baik, sehingga bisa melakukan analisis beban kerja karyawan di perusahaan dengan baik. Dengan adanya analisis beban kerja maka setiap karyawan workload-nya sepadan dengan Job Description-nya. Sedangkan manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti Training Analisa beban kerja ini adalah :

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Analisis Beban Kerja
  2. Mampu melakukan Analisis Beban Kerja
  3. Mampu mengembangkan sistem Analisis Beban Kerja.yang baik di perusahaan

Metode Pelatihan / Training Analisa Beban Kerja

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

Aryasentra Training Center siap membantu organisasi dalam konsultasi dan training terkait dengan Analisa Beban Kerja, tenaga konsultan kami dalam bidang HR manajemen ini memiliki segudang pengalaman dan juga merupakan Asesor Kompetensi LSP IKI – BNSP serta juga merupakan Trainer dan Konsultan yang terdaftar sebagai Master Trainer yang bersertifikasi BNSP dan sudah banyak membantu organisasi terkait dengan HR Manajemen.

Untuk informasi TRAINING ANALISA BEBAN KERJA, silahkan hubungi :

Aryasentra Training Center ( Aryasentra Consulting Group )

Telp. 021-2930 5166, HP. 0812 9311 1959